對于生產(chǎn)制造企業(yè)來說，設(shè)備完整的運(yùn)行對企業(yè)生產(chǎn)至關(guān)重要。但有時候不可避免的就會出現(xiàn)生產(chǎn)隱患的問題，其最大的隱患莫過于設(shè)備隱患與人員安全隱患，因此，如何有效的利用設(shè)備管理系統(tǒng)，來有效加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，減少因設(shè)備隱患造成的設(shè)備事故，保證設(shè)備的完整運(yùn)行，就顯得尤為重要。
現(xiàn)如今，生產(chǎn)設(shè)備管理依舊存在這一下不完善的地方，例如：
1、缺乏完整的設(shè)備管理體系
    由于很多生產(chǎn)企業(yè)的管理人員往往只對技術(shù)方面注重管理，而忽視了設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)方面的管理，造成設(shè)備管理信息的零散，缺乏完整的設(shè)備信息管理。
2、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃管理難度較大。
目前大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)依然保留著傳統(tǒng)的設(shè)備管理與維修的方式，沒有利用設(shè)備管理系統(tǒng)來打破這一局限性，沒有考慮到設(shè)備維修保養(yǎng)計劃的創(chuàng)新性，導(dǎo)致其現(xiàn)狀并不樂觀。
3、設(shè)備管理過程中沒有有效監(jiān)督
很多企業(yè)的設(shè)備維修保養(yǎng)過程中僅僅依靠設(shè)備維修人員，而并沒有做到企業(yè)
全員的參與，只有將企業(yè)的全部參與進(jìn)來，尤其是設(shè)備操作人員，才能使企業(yè)的設(shè)備管理更加的全面與精準(zhǔn)。
4、 企業(yè)老舊設(shè)備管理不完善
生產(chǎn)制造企業(yè)會購進(jìn)很多大中型設(shè)備，設(shè)備記錄依舊采用紙質(zhì)進(jìn)行，沒有有效利用設(shè)備管理系統(tǒng)進(jìn)行信息化，而這些設(shè)備的老化情況與磨損現(xiàn)象日益嚴(yán)重，會造成設(shè)備使用率低、耗能量大、維修成本高等狀況，無法及時發(fā)現(xiàn)和保養(yǎng)，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)影響。
國工智能針對以上問題，研發(fā)了一套專門應(yīng)用于設(shè)備管理的軟件系統(tǒng)，融入雙體系管理理念。這套設(shè)備管理系統(tǒng)其功能涵蓋了從設(shè)備采購、驗(yàn)收、使用、臺賬管理、備件、點(diǎn)巡檢計劃、周期性及臨時性保養(yǎng)計劃、維修任務(wù)、檢定、設(shè)備缺陷記錄、能源到報廢的一整套完整的設(shè)備全生命周期的管理，來實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的全生命周期管理。

設(shè)備管理系統(tǒng)的應(yīng)用有助于企業(yè)建立規(guī)范的設(shè)備管理體系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的設(shè)備計劃管理、設(shè)備調(diào)度，優(yōu)化設(shè)備資源配置與應(yīng)用，平衡企業(yè)設(shè)備計劃、生產(chǎn)計劃、資源計劃，消除企業(yè)計劃管理瓶頸，提高設(shè)備等資源利用率，降低資源消耗，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。

因此，利用設(shè)備管理系統(tǒng)這些新技術(shù)來幫助將企業(yè)降低生產(chǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)生產(chǎn)價值的最大化，也成為了國工智能作為一家智能制造服務(wù)商的企業(yè)責(zé)任。